JOURNAL POLITIQUE de Dominique GAMBIER

La responsabilité sociale et sociétale des entreprises : un enjeu majeur du 21ème siècle

Le concept de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) s'impose désormais à tous comme une évidence : aucune entreprise ne peut ignorer sa responsabilité à l'égard de la société dans son ensemble. Jusqu'à maintenant cantonnée à un rôle de promotion de normes et d'engagements non contraignants, la RSE doit changer d'échelle pour faire réellement prévaloir les droits et les devoirs des acteurs de l'entreprise.

Marc Dupuis, président de l'association "Démocratie et Entreprises", William Bourdon et Yann Queinnec, respectivement président et responsable R&D de l'association Sherpa et Léna Quer-Riclet s'associent à Terra Nova pour faire des propositions visant à contribuer à un développement économique plus juste et harmonieux. Les personnes et l’environnement sont trop souvent les victimes des activités des multinationales européennes, en particulier dans les pays du Sud. Certes, celles-ci peuvent avoir un impact positif comme la création d’emplois, mais l’absence de cadre réglementaire adapté à la mondialisation ne permet pas d’établir leurs responsabilités et d’obtenir réparation des préjudices.

Aucune organisation, qu’elle soit publique ou privée, ne peut aujourd’hui ignorer leur rôle à l’égard de leurs parties prenantes directes (salariés, actionnaires, fournisseurs, clients), ni leur responsabilité à l’égard de la société dans son ensemble. La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) est censée traduire cette prise en compte du développement durable dans la stratégie des entreprises, que ce soit en matière environnementale, sociale ou économique.

La campagne « Des Droits pour Tous, des Règles pour les Multinationales !», coordonnée au niveau européen par la Coalition Européenne pour la Responsabilité Sociale et Environnementale des Entreprises (ECCJ), est portée en France par le Forum Citoyen pour la Responsabilité Sociale des Entreprises (FCRSE) et le CRID dans le cadre se sa campagne « Une seule planète ».

L’emploi régional en 2009 : effet structurel et effet régional

Cette étude relative au dynamisme des régions française repose sur un modèle explicatif (analyse de type « shift and share ») de l'évolution de l'emploi qui, à partir de statistiques disponibles par activité économique détaillée (732 postes de la NAF 2008), met en évidence, pour les années à étudier, les trois principales composantes de l'évolution des effectifs salariés de chaque région, comparée à celle de l'ensemble du territoire métropolitain. Ces trois composantes se définissent ainsi :

- le phénomène "d'entraînement national" traduit l'évolution qu'enregistrerait une région si elle avait présenté des structures et des évolutions sectorielles d'effectifs identiques à celles de la moyenne nationale. La région serait en quelque sorte une France miniature ;

- le phénomène "structure d'emploi" ou "effet structurel" traduit l'incidence qu'apporte à la région sa spécificité sectorielle (i.e. la répartition de l'emploi régional par secteur d'activité économique) comparée à la structure sectorielle nationale. Il peut s'agir d'un handicap si la région présente des pôles d'activités en déclin ou en faible augmentation d’emplois. Il peut s'agir d'un avantage si la région est plus particulièrement spécialisée dans des activités prospères ;

- le phénomène "dynamisme des régions" traduit l’écart entre les taux d’évolution spécifiques à la région et ceux observés en moyenne nationale. Il s'agit d'un effet propre à la région.

Taux d'évolution de l'emploi dans la région observée = Effet d'entraînement national (Taux d'évolution et structure France) + Effet structure d'emplois (Taux d’évolution France avec structure régionale - taux d'évolution France) + Effet dynamisme des régions (Taux d'évolution régional – taux d’évolution France avec structure régionale)

La position typique des régions, et en particulier d’une région comme la Haute Normandie montre combien est nécessaire le soutien de l’Etat et d’une politique de redistribution, en particulier en direction des régions les plus industrielles, et dons les plus dépendantes de la conjoncture nationale

Pour nourrir plus de monde, il faut mieux utiliser les ressources alimentaires produites

Comment nourrir une population mondiale qui devrait passer de 7 à 9 milliards d'habitants d'ici à 2050 ? Et cela alors que nous devrons aussi très probablement consacrer davantage de surfaces à des usages non alimentaires afin de substituer des produits agricoles aux énergies fossiles, même si ce sera fait de façon beaucoup plus efficace que pour les agrocarburants actuels. C’est la question que se pose Alternatives économiques dans un article récent.

Depuis cinquante ans, la population mondiale a plus que doublé. On est cependant parvenu à nourrir ces presque 4 milliards d'humains supplémentaires : la production agricole mondiale a en effet été multipliée par 3,4 dans le même temps (les problèmes aigus de faim qui subsistent aujourd'hui sont pour la plupart liés à des conflits et à la désorganisation qu'ils entraînent).

Mais cet effort colossal a été réalisé en pompant trop d'eau dans les fleuves et les nappes phréatiques, et en utilisant trop d'intrants chimiques, qui ont progressivement empoisonné notre environnement. Non seulement on ne pourra pas aller plus loin dans cette direction, mais il est nécessaire de faire rapidement marche arrière.

Si on veut quand même relever le défi alimentaire à venir, il faut adopter une " agriculture écologiquement intensive ", estiment certains chercheurs. Il faut aussi améliorer nettement l'efficacité de la distribution des produits alimentaires et changer de mode d'alimentation.

Selon le Programme des Nations unies pour l'environnement (Pnue), on produit aujourd'hui 4 600 kilocalories de cultures comestibles par personne mais seules 2 000 arrivent jusqu'aux consommateurs (la ration alimentaire moyenne d'un adulte doit être de 2 500 kilocalories). En cause : les prélèvements croissants pour l'alimentation animale, liés au développement excessif d'une nourriture carnée, et les pertes considérables à tous les stades du transport et de la distribution des aliments.

Un jeune sur 4 regrette son choix d’orientation !

Contrairement à l’étiquette que certains voudraient leur faire porter, les jeunes ne se considèrent pas comme une génération sacrifiée. Ils sont même assez optimistes pour leur avenir. Les résultats de l’enquête menée par la JOC avec le CSA, auprès de 6OOO jeunes révèlent toutefois une série d’obstacles sur leur parcours.

Cet état des lieux confirme la nécessité d’une action urgente en faveur de la liberté de choix et de la dignité des jeunes. Pour l’orientation scolaire, la situation est préoccupante : un jeune sur quatre regrette ses choix !

Les dégâts causés par la précarité (intérim, CDD, …) empêchent toute une frange de la jeunesse de se projeter dans l’avenir et de prendre son autonomie : 47% des jeunes se sont sentis libres de choisir leur premier emploi.

Le logement ou la santé sont également des domaines qui suscitent l’inquiétude et empêchent une prise d’autonomie : un jeune quatre estime ne pas vivre dans un logement décent Ce constat débouche sur une défiance généralisée sur les institutions : les hommes politiques, pole emploi, l’éducation nationale, ...

On voit surtout à travers cette enquête que lorsqu’on parle des jeunes, on met sous le « même âge » des personnes dans des situations économiques sociales et familiales extrêmement contrastées : faut il continuer à parler des « jeunes » comme s’ils étaient tous pareils ?

C'était déja le constat qui ressortait du livre vert : reconnaitre la valeur de la jeunesse   ou que l'on retrouve dans les statistiques du conseil national des politiques contre la pauvreté ou les exclusions

Document de presse de la JOC                                Document de CSA

Résister à la "dictature de l'urgence"!

Je vous recommande vivement le dernier ouvrage de Gilles Finchelstein , La Dictature de l'Urgence, récemment nominé pour la 20e édition du Prix du Livre Politique.

Le culte de la vitesse et de l'instant bouscule toutes les facettes de nos vies personnelles et professionnelles. Il pèse aussi sur notre vie publique : les faits divers se traduisent immédiatement en lois, lesquelles sont de plus en plus souvent votées selon une procédure...d'urgence ! Ce nouveau rapport au temps est une des causes les plus profondes de nos maux contemporains. Il place nos sociétés sous tension. Il délégitime le politique. Il risque d'aboutir au sacrifice des générations futures, bien au-delà de la dette ou du réchauffement climatique.

Alors, que faire ? Répondre à la vitesse par la vitesse, comme le président de la République ? S'engager, à l'inverse, sur le chemin de la décroissance ? Gilles Finchelstein propose une autre voie pour décélérer, retrouver la perspective du temps long et sortir enfin de la dictature de l'urgence.

Le CV anonyme est il une bonne idée?

Le Parti Socialiste propose dans son projet : « Pour lutter contre les discriminations, nous généraliserons les CV anonymes, sans nom ni photo » . Pendant plus d’un an, en étroite collaboration avec Pôle Emploi, une équipe de chercheurs a mené un protocole sans précédent d’évaluation du CV anonyme qui permet de mieux évaluer cette proposition.

Des milliers de candidats ont participé: les enseignements, présentés ici, sont nuancés mais ont la force de la transparence... Ce rapport évalue l’impact du CV anonyme ‐ c’est à dire la suppression du bloc « état civil » d’un CV (Nom, prénom, adresse, date de naissance) ‐ expérimenté entre novembre 2009 et novembre 2010 par Pôle Emploi, dans 8 départements. Depuis 2006, la loi sur l’égalité des chances a rendu obligatoire pour les entreprises de plus de 50 salariés le recours au CV anonyme. Mais le décret d’application correspondant n’a pas été publié.

L’objectif fixé à l’expérimentation est d’éclairer la faisabilité et l’efficacité du recours au CV anonyme dans la lutte contre les discriminations. Plus spécifiquement, cette évaluation apporte des réponses à trois questions :

1. L’anonymisation du CV modifie‐t‐elle les chances de certains publics d’être retenus pour un entretien d’embauche, puis d’être recrutés, en particulier pour les personnes exposées à un risque de discrimination lié à divers facteurs (origine, lieu de résidence, âge, sexe) ?

2. Quelles sont les conséquences du CV anonyme pour les entreprises en termes de coût et d’adéquation du recrutement?

3. L’anonymisation des CV envoyés par Pôle Emploi conduit‐elle les entreprises à privilégier d’autres canaux de recrutement pour pourvoir leurs postes ?

En conclusion, le CV anonyme agit certes contre la tendance des recruteurs à sélectionner les candidats du même sexe ou du même âge qu’eux ; mais comme on trouve des recruteurs des deux sexes et des recruteurs plus ou moins jeunes, les phénomènes d’homophilie - c’est‐à‐dire la tendance des recruteurs à favoriser leurs semblables- se compensent d’un recruteur à l’autre et l’anonymisation du CV n’améliore pas, en moyenne, les chances des femmes ni des seniors. Surtout, le CV anonyme dégrade les perspectives des candidats issus de l’immigration ou résidant en ZUS‐CUCS. La généralisation du CV anonyme ne semble donc pas se justifier.

En revanche, les résultats sur l’homophilie ouvrent des pistes pour les entreprises allant de la sensibilisation de leurs recruteurs contre cette discrimination cachée à la diversification des personnes en charge de sélectionner les CV.

La synthèse        Le rapport complet

L’impact des seuils de 10, 20 et 50 salariés sur la taille des entreprises françaises est moins important qu’on le croit souvent

Les comparaisons internationales de démographie d’entreprises montrent que la France est caractérisée par une forte proportion de très petites entreprises et une plus faible proportion d’entreprises de taille moyenne . L’accumulation de réglementations additionnelles au franchissement de certains seuils portant sur l’effectif salarié est parfois citée comme un frein important à la croissance des petites entreprises qui pourrait expliquer cette particularité française. Ainsi, la loi de modernisation de l’économie du 4 août 2008 comprend des dispositions visant à « atténuer l’effet des seuils »

Dans une étude de l’INSEE,  les auteurs Nila Ceci-Renaud et Paul-Antoine Chevalier , étudient la distribution et la dynamique des entreprises autour des seuils de 10, 20 et 50 salariés en confrontant les différentes sources de données disponibles et les différents concepts d’effectifs. Les discontinuités dans la distribution et la dynamique des entreprises autour des seuils apparaissent très fortes avec les données fiscales mais faibles ou inexistantes avec les DADS et les données des Urssaf.

Une modélisation statistique sur les données fiscales permet ensuite d’estimer l’effet joint des seuils sur la dynamique et la distribution de long terme des entreprises. Elle montre que cet effet est statistiquement significatif mais de faible ampleur, même lorsque l’on utilise la source avec laquelle les effets sont le plus marqués. Selon cette source, la proportion d’entreprises entre 0 et 9 salariés diminuerait de 0,4 point en l’absence de discontinuités administratives, tandis que la proportion d’entreprises entre 10 et 19 salariés et celle d’entreprises entre 20 et 250 salariés augmenteraient de 0,2 point.

Le diplôme : un atout gagnant pour les jeunes face à la crise.

Le Centre d'études et de recherches sur les qualifications (Céreq) a présenté à la presse les premiers résultats de l'enquête Génération 2007. Au printemps 2010 dans le cadre des enquêtes « Génération », le Céreq a interrogé un échantillon de 25 000 jeunes de tous niveaux de formation parmi les 739 000 sortis du système éducatif en 2007.

Arrivés sur le marché du travail dans un contexte économique plutôt favorable alors que le taux de chômage reculait depuis plusieurs trimestres, ils ont connu, à partir de mi-2008, les contrecoups de la crise économique mondiale. Ces résultats sont comparés aux données des précédentes enquêtes et apportent ainsi des éclairages sur l'évolution, au fil des générations, des premiers pas dans la vie active des jeunes.

Face à la crise, les jeunes sont inégaux selon la formation qu’ils ont suivie et le niveau de diplôme qu’ils ont atteint. De façon générale, avoir un diplôme reste ainsi un atout fort pour accéder à un emploi dans de bonnes conditions. Même s’il existe des nuances selon les spécialités et les voies de formation, plus le niveau de diplôme est élevé, plus l’accès à l’emploi est rapide, plus les emplois à durée indéterminée sont fréquents, meilleure est la rémunération, plus faible est le risque de chômage.

Les non diplômés restent encore les plus touchés par la crise, alors qu’encore un jeune sur six sort de formation initiale sans aucun diplôme. Trois ans après leur sortie du système scolaire, plus de 32 % des non diplômés sont au chômage et seulement 49 % sont en emploi. Pour eux, le taux de chômage à trois ans, calculé sur les seuls actifs, atteint ainsi 40 %, en hausse de 7 points par rapport à la « génération 2004 ». De fait, les non diplômés ont des trajectoires d’insertion marquées par un éloignement durable de l’emploi ou par une alternance entre périodes de non-emploi et périodes d’emploi.  Quand ils travaillent, c’est souvent sur des contrats précaires, des missions d’intérim ou des contrats à durée déterminée. Ces contrats sont les premiers volets d’ajustement des employeurs lors d’un retournement conjoncturel

En comparaison, les diplômés de l’enseignement supérieur ont été beaucoup moins affectés par la crise. Trois ans après leur sortie de formation, 85 % d’entre eux sont en emploi. A cette date, leur taux de chômage dépasse à peine 9 %, soit 2 points de plus que celui des autres jeunes de la « génération 2004 » Ces résultats montrent que le diplôme reste une garantie pour une insertion professionnelle.

Consulter les premiers résultats

Les évolutions de la protection sociale en Europe

Les pays d’Europe de l’Ouest sont souvent différenciés des autres pays industrialisés par l’existence de leur « modèle social ». Le modèle social européen repose sur un socle commun érigé au cours des trente glorieuses, qui associe recherche du plein emploi, garantie de droits sociaux et du bien-être relativement déconnectée de la situation sur le marché du travail, et politiques keynésiennes de soutien de la demande.

Chaque pays ouest-européen a cependant élaboré ses propres compromis politiques autour de ce socle commun, et instauré des façons de faire, des institutions de protection sociale particulières. Le modèle social européen est en fait décliné en différentes familles (britannique, nordique, continentale, méditerranéenne, est européenne). Depuis le milieu des années 1970, ce modèle est en crise et fait l’objet de nombreuses réformes. Certains préconisent même l’élaboration d’un nouveau modèle social européen.

Dans une note intéressante pour la fondation Jean Jaures, Bruno Palier essaie de comprendre l’évolution de la protection sociale en Europe .L’objectif de cette note est moins de rappeler le contenu précis des réformes des politiques d’emploi et de protection sociale menées dans les pays européens que de dégager les grandes tendances à l’œuvre, aussi bien dans le contenu des réorientations des politiques sociales (la recherche d’un nouveau modèle social) que des modalités politiques et des processus concrets de réformes (les diverses stratégies nationales).

Préalable essentielle pour essayer d’avancer vers ce qu’on appelle "l’Europe sociale" !

Téléchargement Les systemes de protection sociale en europe

La Poste, la chute ? Jusqu’à quand ? Quels enjeux en Europe ?

Les conséquences dommageables des restructurations et des suppressions massives de postes chez l’opérateur public sont connues : une situation sanitaire et sociale préoccupante et un service dégradé pour nos concitoyens. De surcroit, on sait aujourd’hui que les prévisions sur lesquelles s’appuie le gouvernement pour justifier ces réductions sont infondées : moindre recul du courrier qu’annoncé, progression du résultat net de l’entreprise…

On est en plein double discours, comme en témoigne la décision de l’Etat de faire passer son taux de dividendes de 20 % à 25 %, alors que le gouvernement explique aux Français que le changement de statut de la poste est rendu obligatoire par la nécessité de pouvoir lui offrir de nouveaux moyens financiers. Nous devons garantir l’avenir d’une entreprise publique dont l’utilité sociale et économique est essentielle.

Quels enjeux en Europe ? La libéralisation totale des services postaux est effective depuis le 1er janvier 2011. Comment se situe la Poste française par rapport à ce processus d’ouverture au marché ? Comment ses homologues européennes ont-elles réagi, accompagné voire anticipé ce processus ? Pour répondre à ces questions, quatre chercheurs proposent, dans un dossier de la Vie des idées, des pistes de réflexion qui éclairent chacune à un niveau d’analyse différent les enjeux de cette mise en concurrence généralisée des opérateurs postaux à travers l’Europe. Une approche monographique permettra de comprendre comment la Poste française, qui a longtemps préservé son monopole, se positionne sur ce marché en cours de construction. L’approche comparative, quant à elle, permettra d’aborder les diverses stratégies mises en œuvre dans les grands pays européens (Allemagne, Royaume-Uni, Pays-Bas). Au sommaire du dossier :

• Quel sens donner à la libéralisation des postes européennes ?, par Nadège Vezinat La libéralisation totale du secteur a eu lieu le 1er janvier 2011 : à ce jour, peu de conséquences se sont fait sentir. Cela signifie-t-il que l’ouverture européenne des services postaux n’a pas eu d’impact sur la poste française ? Ou, au contraire, que la plupart des transformations avaient déjà été amorcées ou même entérinées avant cette date fatidique ?

• La poste Britannique dans la tourmente, par Odile Join-Lambert La trajectoire de la poste britannique montre le lien entre ouverture à la concurrence et modernisation d’un grand service public. Si les conditions d’emploi et de travail en ont subi les conséquences, la négociation collective est restée forte dans l’entreprise. La rigueur budgétaire consécutive à la crise financière complique cependant ce dialogue social.

• La Poste entre service public et marché, par Nadège Vezinat. La Poste sera certainement bientôt privatisée. Nadège Vezinat montre que cette réforme entérinerait la coexistence des logiques du marché et de service public, et que les tensions liées à cette coexistence d’exigences contradictoires sont largement reportées sur les salariés du groupe. Son enquête sur les conseillers financiers étudie les modalités concrètes de résolution de ces tensions qui touchent salariés et usagers.

• Une poste universelle : le moment de vérité, par Dieter Plehwe Dieter Plehwe décrit comment les différents services postaux européens, dans un contexte de crise du fordisme et de régulation étatisée, ont dû se positionner face à de nouveaux groupes innovants aux politiques d’expansion agressives. Il montre le rôle décisif joué par les gouvernements nationaux et l’intrication des acteurs privés et publics, des régulations nationales et européennes.

• Des guichets pour la banlieue ?, par Yasmine Siblot Dès le début des années 1990, la Poste a transformé son offre pour l’adapter au contexte particulier des « zones urbaines sensibles ». Revenant sur une enquête ethnographique menée dans les années 2000, Yasmine Siblot montre comment le service public s’est redéfini, entre l’action publique et l’action commerciale.