Cet ouvrage publié chez Octares Edition, coordonné par François ABALLEA et Arnaud MIAS, tous deux chercheurs à l’Université de Rouen, esquisse un état des lieux des recompositions des relations professionnelles qu'entraîne le processus accéléré de mondialisation. Comment celui-ci affecte-t-il les relations entre les autorités publiques, les salariés et leurs représentants et les employeurs et leurs organisations ? Comment influence-t-il les règles encadrant l'activité de travail ?
A première vue, le phénomène n'est pas nouveau : les systèmes de relations professionnelles nationaux, au tournant du XXe siècle, ne se sont-ils pas développés dans une situation de grande ouverture des économies aux échanges internationaux? Néanmoins, les spécificités contemporaines de la mondialisation économique sont frappantes : celle-ci paraît prendre la forme d'une interdépendance généralisée et sans cesse croissante des systèmes, des décisions, des acteurs économiques. L'extension de la division internationale du travail, l'ouverture de nouveaux marchés et une globalisation des décisions d'investissement tranchent avec l'internationalisation marchande du siècle dernier.
La délocalisation et la relocalisation des activités productives et de service témoignent aussi du développement des logiques de territorialisation et, avec elles, d'une mise en concurrence accrue des territoires productifs. Certains parlent d'une «glocalisation » pour décrire cette tension entre d'une part une recomposition en faveur de régulations locales confiées aux acteurs de l'entreprise, du territoire. et de l'autre des stratégies managériales et des régulations qui s'inscrivent à une échelle mondiale. D'autres évoquent une « gouvernance multi-niveaux » pour rendre compte des nouvelles régulations à l'œuvre. Qu'en est-il précisément ?
Sans viser l'exhaustivité, les contributions des auteurs se structurent autour de quatre axes d'interrogations :
- de nouvelles normes face au défi des groupes multinationaux ;
- mondialisation, restructurations et relations sociales ;
- Europe et territoires : vers de nouvelles régulations ?
- l'action syndicale dans la mondialisation.
Sommaire Introduction générale
- Mondialisation et recomposition des relations professionnelles : un état des lieux François Aballea et Arnaud Mias
Première partie -De nouvelles normes face au défi des groupes multinationaux Introduction François Aballéa
Les accords-cadres internationaux : un enjeu de transformation des organisations syndicales françaises par Michèle Descolonges
Les codes de conduite comme écriture de conventions d’entreprise par Claude Didry
La négociation collective transnationale d’entreprise : quel rôle pour les comités d’entreprise européens/mondiaux et pour les syndicats ? par Isabel da Costa et Udo Rehfeld
L’« entreprise européenne » dans la mondialisation : une entreprise sans territoire ? Saisir l’ancrage de l’entreprise par les relations professionnelles par Elodie Béthoux
Quelle adaptation possible du syndicalisme européen à la mondialisation ? par Giusto Barisi
Les firmes françaises en Europe de l’Est -Recompositions des relations professionnelles et dialogue social managérial par Violaine Delteil, Patrick Dieuaide et Guy Groux
Deuxième partie - Mondialisation, restructurations et relations sociales
Introduction par Martine Blanc et Gilles Picard
Unité et pluralité de l’espace européen des relations professionnelles, ou les régimes de la démocratie industrielle dans l’entreprise par Marie Meixner
Restructurations et régulations des emplois dans les médias du groupe Lagardère par Jean-Louis Renoux
Les relations professionnelles face à la financiarisation des entreprises internationales par Eckhard Heidling
Mondialisation des entreprises et changements de gestion des ressources humaines : le cas de la diffusion du management par les compétences au sein de la firme multinationale par Claire Burlat
Globalisation des stratégies d’entreprises et individualisation de la relation d’emploi : le cas des licenciements dans les firmes multinationales en France par Amélie Seignour, Corinne Vercher et Florence Palpacuer
Troisième partie - Europe et territoires : vers de nouvelles régulations ?
Introduction par Arnaud Mias
La Stratégie européenne pour l’emploi et le droit du travail européen : une imbrication des processus normatifs européens par Sylvaine Laulom
Relations professionnelles sous tension : le cas de l’introduction des qualifications européennes du transport par Joachim Haas
Du « statut pour tous » au « cadre social harmonisé » pour chacun ? Jeux d’acteurs en France, sécurité, négociations collectives et conflits par Marnix Dressen
Le dialogue social dans les Balkans - Les cas de la Bulgarie et de la Macédoine par Vassil Kirov et Jean-Claude Prince
Mondialisation et réorganisation spatiale des relations professionnelles par Frédéric Rey
Les zones franches d’exportation industrielle et le droit du travail -Quelles sont les implications d’un régime d’exception dans la recomposition des relations professionnelles ?
Regards sur le Mexique et l’Amérique centrale par Delphine Mercier et Michael da Cruz
Quatrième partie - L’action syndicale dans la mondialisation
Introduction par Anne Bidois et Catherine Peyrard
L’émergence d’un patronat de branche en Roumanie postcommuniste - La Fepaius, une organisation en quête de légitimité ?par Alina Surubaru
Les syndicalistes hongrois pris dans le tourbillon du marché : entre continuité des pratiques et apprentissages par Cécile Guillaume et Sophie Pochic
Le tramway, témoin de la mondialisation et de la difficile recomposition de la représentation du travail par Robin Foot
Force syndicale locale, menaces globales - Un syndicat CGT de la métallurgie face à la mondialisation financière de l’entreprise par Azdine Henni
Stratégies syndicales et construction européenne dans les années 1950 : le cas des syndicats de mineurs par Nicolas Verschueren
La Confédération européenne des syndicats et la négociation collective transfrontalière par Jocelyne Barreau
Conclusion générale - Le transnational : enjeu et facteur de la recomposition des relations professionnelles par Michel Guerre
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